Te voy a contar porque es más importante investigar que imaginar.

Si investigas bien, ganas dinero. Si investigas mal, lo pierdes.

 

Mira…

 

Juego al ajedrez desde hace años.

Juego en un club y participo en algunos torneos.

 

Tengo un profesor, Carlos, que me ayuda a analizar las partidas jugadas.

 

El ajedrez es apasionante.

Y también complejo.

 

Hay 3 fases del juego.

Apertura, Juego medio y Final.

 

Aquí viene lo gracioso.

Muchas aperturas tienen nombres de nacionalidades.

Española. Italiana. Inglesa. Francesa…

 

Hace poco jugué un torneo y mi rival me hizo una apertura rara.

Rara, rara…

 

Tan rara que me quedé varios minutos pensando después de su primer movimiento.

 

E hice la continuación incorrecta…

 

No podría decir que perdí solo por eso.

 

Pero sí que desde ese momento me quedé en una situación desfavorable.

 

Atrás. A la defensiva.

Sin espacio para maniobrar.

 

Me sentí incómodo toda la partida.

 

Al acabar, y perder, le pregunté a mis amigos si conocían esa apertura.

Ninguno.

 

Y en clase le pregunté a Carlos.

Y me dijo:

Es una apertura atípica, en 25 años jugando al ajedrez nunca la he jugado compitiendo.

Alguna vez en una partida rápida con amigos.

 

¿Y tiene algún nombre esta apertura?

Sí.

Apertura del orangután…

 

¿Y qué pasa?

Pues que cometí un fallo.

Uno que me costó la partida.

Vale que no conociera la apertura del orangután, por atípica y poco jugada por los profesionales.

Pero no estudié a mi rival antes de la partida.

 

Si hubiera investigado más habría visto que mi rival a veces jugaba esa apertura.

Y entonces hubiera tenido tiempo para prepararme.

 

Lo mismo habría perdido también.

Pero habría estado preparado.

Ahora, si tienes un negocio no necesitas saber ajedrez.

 

Pero una buena investigación si la necesitas.

Eso es imprescindible.

 

Una que investigue la forma más rápida de tener una reunión comercial.

 

Y causando un alto impacto.

 

Ese trabajo, el de investigación, es la diferencia entre ganar o perder.

Y es fácil si sabes cómo.

Mi trabajo es muy de hacer eso, por si no sabes o te da pereza.

 

Eso sí, me dijo: tranquilo que vas muy bien. Aunque le dedicas poco tiempo avanzas más rápido con mis clases que otras personas que estudian por sus cuento muchísimas horas.

 

Está claro que con la ayuda de un profesional avanzas más.

 

 

Método ganador + Perseverancia = Ventas

Es como el golf. Es una habilidad que se aprende, no se nace con ella.

Y normalmente solo mejora con mucha práctica.

Cuantas más veces haces un golpe en golf o más veces llamas a Directores más mejoras, y más cómodo te sientes.

Pasarás muchas horas llamando a Directores, y te frustrarás y sentirás que no merece la pena. Incluso los mejores jugadores de golf fallan constantemente.

Pero es una sensación increíble cuando cierras una venta importante.

Podría decirte 101 razones para no prospectar, sin embargo te diré por la que sí que deberías.

Pero es muy buena: una reunión puede convertirse en venta.

Si no te reunes no puedes vender

Así de simple.

(Hablo de productos/servicios de alto precio).

Hay 5 caminos para conseguir visitas comerciales con Directores:

1.- Recomendación de alguien de dentro de la empresa

2.- Recomendación de alguien de fuera de la empresa

3.- “Método López marketing

4.- Llamada en frío

5.- Otras formas de contacto (LinkedIn,…) 

 

Claro, si conoces a alguien es mucho más fácil.

Pero, ¿y si no conoces a nadie relevante en cada nueva empresa que contactas?

Está demostrado, basado en estudios empíricos a miles de vendedores profesionales y Directores en empresas que las llamadas en frío, los emails en frío, los funnels de venta, y contactar por redes no son los caminos más efectivos.

Coincide, que el método López marketing es la mejor opción si tu primo no es el Director de una empresa.

Esta Consultoría de Ventas consiste en:

  • Vamos a contactar a 100 nuevas empresas en 1 mes. Para que consigas 30 reuniones mínimo.
  • Diseño de la estrategia para conseguir visitas comerciales.
  • Llamarás para concertar visitas comerciales con Directores en empresas. Te escucho en tiempo real y corregimos cada llamada. 1 hora a la semana.
  • Auditoría de los textos.
  • Soporte ilimitado en remoto durante 1 mes.
  • Acceso al Curso online Seguridad económica.
  • Bonus: Soporte de 1 mes para analizar en remoto reuniones comercial, e intentar ayudarte en el cierre de ventas. 1 hora semana.

Conforme avancen los días me irás contando cómo van las cosas e iremos redirigiendo el timón en consecuencia. Esto y las consultas lo hablaremos por correo electrónico o videollamada, según sea más eficiente en cada momento.

Lo que te pediré hacer puede no ser fácil ni cómodo. 

Si consigues 30, 40 o más reuniones comerciales,

¿crees que merece la pena contactar 100 nuevas empresas?

Y porque según cómo vayan las cosas te meteré caña. Pero me harás caso.

 

Te aseguro que si tienes interés –y si pagas mi tarifa supongo que lo tienes–, lo que vas a ganar vale mucho más que su precio y te voy a ahorrar años de prueba y error.

Precio

  • 10.000 € un mes (impuestos incluidos)
  • Pago 100% por adelantado para reservar tu plaza
  • Soporte ilimitado 1 mes
  • Disponibilidad limitada: 2 clientes/mes

“Excelente, la mejor promoción que Peugeot ha hecho en mucho tiempo.

Altamente exitosa, la reacción de los clientes potenciales ha sido muy positiva.

Muy bien, aumento del número de solicitudes.

Comerciales Peugeot.”

 

 

“Trabajé con Lopez Marketing durante unos 4 años y los resultados que obtuvimos fueron simplemente increíbles. Estábamos empezando un nuevo hotel en Sudáfrica y en cuestión de unos meses nos ayudó a crecer por encima de un 35%, consiguiendo clientes corporativos de mucho valor y que han traído mucha facturación incluso hoy en día. López sabe de marketing y ventas sin ningún lugar a dudas.

Joaquín Valverde, Propietario Valverde Eco Hotel”

 

“López marketing me lanzó al estrellato y me hizo conseguir clientes a los que jamás hubiera soñado vender. El curso no tiene ni una gota de relleno, es todo práctica, práctica y práctica.

Marina, Directora de Área Feng Shui”

 

“Enfoque creativo y muy efectivo para aumentar la ocupación hotelera.

 

Directora Ventas, Boutique Hotel.”

 

“Aprendimos a construir una buena base de datos. Y tuvimos un aumento de ventas importante porque nuestras reuniones y cierre de ventas fueron más efectivos.

Nieves, Directora de Familia Fácil”

Preguntas frecuentes

¿Pero de que guindo te has caído, charlatán del siglo XVIII?

Si te estás preguntando esto, no me contactes.

No me creo más que nadie, simplemente no tiene sentido que contrates unos servicios como estos a alguien a quien no conoces de nada y no te has molestado en investigar.

Acerca del precio

Si mis tarifas te resultan demasiado altas puedes comprar cualquiera de los cursos que vendo a menor precio. Suscríbete a mis newsletter para recibir más info.

Si no te puedes permitir contratarme, no pasa nada, lo respeto, pero no es necesario que me escribas para decirme que soy caro o intentar negociar.

Estás contratando a alguien que ha conseguido decenas de miles de euros, y sus clientes también, haciendo exactamente lo que enseña en sus formaciones. Teniendo en cuenta eso, el valor de lo que enseño es de muchas veces su precio.

Lo que enseño funciona para vender altas cantidades en B2B si quien escucha está abierto a nuevas ideas, dispuesto a cambiar viejas costumbres y creencias y es suficientemente valiente como para hacer cosas distintas y llamativas.

 

¿Y si no consigo 30 reuniones comerciales?

Seguimos hasta que las consigas. Siguiendo mi método, claro.

Enfocado 100% a conseguir resultados.

Mi especialidad: conseguir visitas comerciales con Directores en empresas.  

Sin ventas no hay negocio.

Contacto y contratación

Si lo que has leído en esta página te encaja y quieres saber más, podemos quedar, sin compromiso, para hablar por videollamada.

Para ello, escribe un mensaje de correo electrónico respondiendo a estas preguntas:

– Nombre, puesto en la empresa y web

 

En este email: info@lopezmarketing.com

Te respondo y lo concretamos.

Saludos,

David López